Business Central
Pyme que ya no cabe en Excel
Dimensiones, inventario, localización e ISVs con disciplina. La conciliación bancaria no debería necesitar un héroe.
Dynamics ERP · BC · NAV · F&O
El ERP debe cerrar el mes. No convertirse en el mes.
Business Central, NAV y Finance & Operations. Implantaciones que se desviaron, upgrades que se atascaron y una línea de operación que prefieres no staffear in-house.
Business Central · NAV · Finance & Operations
Sin mezclar productos
BC no es un F&O chico. NAV no es «solo súbelo». F&O no es un Power App con mayor.
Tratamos cada producto como lo que es y lo conectamos limpio a CE y Power Platform, en lugar de inventar una tercera fuente de verdad.
- Rescate: alcance que creció, partner que se fue, ambientes que ya no cuadran con LCS o PPAC
- Plan honesto: estabilizar primero, mejorar después
- Un ERP que solo entiende el consultor original es un riesgo, no un activo
Productos
Tres linajes. Un criterio.
NAV → Business Central
Upgrade como migración controlada
Datos, objetos a medida y los procesos que la gente inventó alrededor de los formularios viejos.
Finance & Operations
Cuando la escala ya es F&O
Finanzas, supply chain, dual-write / tablas virtuales y la superficie que Power Platform ahora espera encendida.
Corregir el curso
Proyectos en marcha
Escribimos el plan que el slide deck evadió: qué se congela, qué se reescribe, qué se apaga.
Línea ERP outsourcing
Funcional y técnico en retainer
Cierre de mes, releases, updates de ISV y los tickets que nunca llegan a fase 2.
ERP + Power Platform
Extender sin clonar el mayor
Flujos y apps en el borde. El núcleo se toca solo cuando el núcleo es el problema.
Trae el ERP como está.
Estabilizar, recortar o dejar de cavar. hello@oddyn.com.pa